Shared Governance

Below is table of means for responses to scale items under this theme.
 
Overall
Tenured
Pre-Tenure
Non-Tenure Track
Full Prof
Associate Prof
Men
Women
White
Faculty of Color
Asian
URM
 
You
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item
short name
mean
sd
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sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
 
Governance: Trust
3.06
0.93
3.10
0.19
2.85
0.87
3.12
0.91
3.12
0.86
3.35
0.85
3.24
0.88
3.00
0.94
3.06
0.22
2.81
0.82
3.10
0.94
3.20
0.86
3.34
0.85
3.20
0.87
3.15
0.90
3.12
0.23
2.82
0.96
2.86
0.81
2.89
0.86
3.28
0.93
3.27
0.93
N/A
N/A
3.17
0.32
3.44
1.02
3.34
0.85
3.11
0.84
3.39
0.81
3.28
0.86
3.02
0.88
3.10
0.25
2.81
0.84
3.20
0.91
3.29
0.89
3.47
0.86
3.27
0.86
2.99
1.06
3.03
0.23
2.82
0.77
2.99
0.96
3.08
0.82
3.25
0.83
3.22
0.88
3.06
0.90
3.12
0.22
2.88
0.87
3.05
0.92
3.17
0.86
3.33
0.93
3.23
0.87
3.07
0.95
3.07
0.21
2.81
0.88
3.19
0.89
3.07
0.85
3.35
0.78
3.25
0.88
3.00
0.91
3.09
0.22
2.91
0.87
3.15
0.92
3.10
0.85
3.35
0.86
3.26
0.85
3.15
0.94
3.10
0.23
2.74
0.87
3.04
0.88
3.19
0.88
3.33
0.78
3.15
0.98
3.08
0.99
3.17
0.28
2.96
0.84
2.94
0.95
3.27
0.96
3.41
0.86
3.11
0.85
3.22
0.88
3.07
0.28
2.65
0.86
3.10
0.83
3.15
0.85
3.26
0.70
3.16
1.05
Q188B
I understand how to voice opinions about policies
3.05
1.25
3.11
0.20
2.92
1.17
3.06
1.12
3.01
1.06
3.27
1.10
3.32
1.15
3.17
1.32
3.17
0.22
2.94
1.16
3.19
1.12
3.17
1.04
3.31
1.10
3.41
1.16
2.86
1.11
2.96
0.29
2.73
1.16
2.59
1.03
2.69
1.00
3.00
1.21
3.17
1.20
N/A
N/A
3.02
0.48
3.33
1.25
3.14
1.07
2.90
1.09
3.31
1.05
3.24
1.11
3.31
1.27
3.28
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1.17
3.38
1.01
3.25
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1.12
2.84
1.37
3.09
0.26
3.00
1.13
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1.20
2.98
1.08
3.15
1.15
3.32
1.17
3.07
1.25
3.17
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1.12
3.02
1.13
3.14
1.02
3.34
1.11
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1.13
3.06
1.25
3.05
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1.10
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1.10
3.20
1.10
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3.01
1.20
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1.10
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3.00
1.20
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1.10
3.08
1.16
3.15
1.08
3.36
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1.17
2.96
1.11
3.14
0.31
3.11
0.94
2.80
1.12
3.21
1.11
3.58
0.99
3.25
1.14
3.03
1.27
3.05
0.42
2.62
1.13
3.25
1.16
3.12
1.08
3.17
0.92
3.15
1.20
Q188C
Clear rules about the roles of faculty and administration
3.13
1.16
3.08
0.23
2.82
1.16
3.17
1.04
3.17
1.01
3.33
1.10
3.35
1.11
3.07
1.23
3.01
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2.74
1.15
3.12
1.11
3.20
1.05
3.27
1.19
3.33
1.13
3.22
1.03
3.16
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2.94
1.16
3.04
0.94
3.08
0.89
3.24
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3.50
1.09
N/A
N/A
3.26
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1.09
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1.17
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1.08
3.31
1.00
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1.11
3.08
1.36
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0.28
2.89
1.01
2.96
1.09
3.06
1.08
3.17
1.12
3.31
1.17
3.07
1.15
3.09
0.25
2.88
1.18
3.08
1.07
3.18
1.04
3.31
1.19
3.31
1.06
3.17
1.16
3.07
0.25
2.74
1.13
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1.01
3.16
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3.33
1.01
3.38
1.15
3.06
1.21
3.06
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2.82
1.15
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1.03
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1.01
3.35
1.11
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1.10
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1.17
3.12
1.06
3.30
1.00
3.22
1.05
3.27
1.15
3.12
1.10
3.19
0.33
3.04
1.17
2.94
1.03
3.52
1.00
3.28
1.19
3.16
1.05
3.33
1.03
3.11
0.32
2.71
1.15
3.23
1.06
3.19
1.00
3.17
0.92
3.35
1.22
Q189B_D
Faculty and admin follow rules of engagement
3.13
1.10
3.24
0.24
2.98
0.98
3.35
1.07
3.32
1.03
3.64
0.90
3.35
0.98
2.93
1.08
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3.22
1.09
3.37
1.02
3.62
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3.33
0.99
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1.02
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3.00
1.14
3.38
0.90
3.11
1.13
3.62
1.13
3.31
1.22
N/A
N/A
3.47
0.37
3.89
0.74
3.64
1.04
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0.97
3.69
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0.88
2.92
1.06
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3.16
1.12
3.41
1.08
3.66
0.84
3.37
0.93
3.03
1.13
3.16
0.31
2.84
0.98
3.25
1.05
3.32
0.96
3.60
0.90
3.36
1.00
3.09
1.07
3.23
0.25
3.10
0.94
3.27
1.08
3.34
1.03
3.48
0.98
3.31
1.01
3.17
1.13
3.26
0.26
2.83
1.01
3.45
1.07
3.29
1.02
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3.04
1.11
3.25
0.26
3.02
1.00
3.44
1.09
3.33
1.02
3.65
0.92
3.40
0.96
3.27
1.06
3.24
0.30
2.90
0.94
3.16
1.00
3.30
1.06
3.59
0.83
3.16
1.02
3.13
1.13
3.25
0.40
3.00
0.89
3.04
0.98
3.21
1.08
3.58
1.04
3.00
0.92
3.39
0.98
3.23
0.36
2.86
0.95
3.23
1.01
3.34
1.06
3.60
0.61
3.24
1.08
Q189B_E
Faculty and admin have an open system of communication
3.00
1.08
3.03
0.23
2.66
1.01
3.12
1.06
3.08
1.03
3.29
1.02
3.12
1.03
2.80
1.05
2.93
0.27
2.60
0.95
2.95
1.07
3.04
1.05
3.24
1.01
3.01
1.00
3.42
1.02
3.18
0.27
2.60
1.07
2.90
0.82
3.00
1.10
3.36
1.14
3.19
1.17
N/A
N/A
3.20
0.40
3.80
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3.61
0.99
3.20
0.97
3.35
0.98
3.29
1.00
2.78
1.04
2.95
0.30
2.62
0.94
2.90
1.06
3.13
1.10
3.25
1.08
3.09
0.96
2.91
1.08
2.95
0.29
2.45
0.97
2.99
1.06
2.98
0.99
3.23
0.95
3.08
1.02
2.91
1.09
3.03
0.25
2.78
1.03
3.00
1.05
3.10
1.02
3.26
1.09
3.12
1.01
3.07
1.07
3.02
0.25
2.51
0.96
3.26
1.07
3.05
1.05
3.31
0.96
3.13
1.04
2.91
1.03
3.02
0.27
2.70
1.02
3.19
1.07
3.08
1.02
3.31
1.05
3.13
1.00
3.14
1.15
3.06
0.26
2.59
0.99
2.99
1.02
3.09
1.10
3.19
0.86
3.11
1.14
3.05
1.20
3.13
0.35
2.70
1.00
3.04
1.00
3.05
1.29
3.00
0.96
2.86
1.04
3.21
1.10
3.05
0.37
2.54
0.98
2.96
1.04
3.11
1.02
3.33
0.75
3.24
1.18
Q189B_G
Faculty and admin discuss difficult issues in good faith
3.14
1.08
3.20
0.24
3.01
1.02
3.28
1.08
3.27
1.05
3.40
0.99
3.12
1.01
2.94
1.10
3.11
0.27
2.94
0.96
3.19
1.11
3.34
1.07
3.40
0.99
3.00
0.98
3.57
0.91
3.36
0.27
3.03
1.18
3.27
0.79
3.10
1.11
3.24
1.14
3.09
1.12
N/A
N/A
3.35
0.37
4.10
0.70
3.49
1.11
3.21
0.97
3.49
0.92
3.35
1.00
2.88
1.07
3.13
0.30
2.99
1.00
3.09
1.15
3.45
1.11
3.39
1.09
3.12
0.91
3.13
1.12
3.13
0.29
2.84
0.94
3.30
1.03
3.19
1.01
3.38
0.89
3.03
1.01
3.09
1.12
3.19
0.26
3.09
1.00
3.21
1.08
3.35
1.07
3.32
1.10
3.10
1.00
3.18
1.05
3.21
0.26
2.92
1.04
3.37
1.08
3.18
1.03
3.48
0.87
3.14
1.02
3.09
1.10
3.20
0.26
3.08
1.06
3.38
1.07
3.28
1.05
3.40
1.01
3.11
0.98
3.22
1.05
3.19
0.27
2.88
0.94
3.03
1.07
3.25
1.08
3.41
0.86
3.20
1.14
3.16
1.04
3.25
0.37
2.95
0.88
3.17
1.03
3.26
1.14
3.57
0.82
2.86
1.06
3.28
1.06
3.18
0.37
2.85
0.97
2.95
1.09
3.24
1.06
3.28
0.87
3.38
1.15
 
Governance: Shared Sense of Purpose
2.99
0.99
3.09
0.22
2.83
0.87
3.15
0.94
3.14
0.90
3.19
0.86
3.07
0.89
2.82
0.95
2.98
0.25
2.74
0.78
3.01
0.91
3.13
0.89
3.19
0.84
2.95
0.88
3.30
1.00
3.26
0.23
2.90
1.00
3.21
0.84
3.12
0.92
3.26
1.00
3.14
1.04
N/A
N/A
3.27
0.35
3.89
0.73
3.40
0.98
3.19
0.93
3.17
0.84
3.25
0.80
2.78
0.93
2.99
0.26
2.72
0.81
2.96
0.93
3.23
0.94
3.18
0.93
3.04
0.85
2.94
0.99
3.00
0.27
2.70
0.79
3.05
0.88
3.03
0.86
3.20
0.77
3.01
0.87
2.94
0.96
3.07
0.23
2.85
0.84
3.07
0.90
3.21
0.88
3.13
0.95
3.03
0.86
3.04
1.02
3.10
0.23
2.81
0.90
3.22
0.96
3.07
0.93
3.24
0.78
3.11
0.91
2.95
0.94
3.08
0.24
2.89
0.86
3.18
0.94
3.13
0.92
3.18
0.86
3.10
0.85
3.06
1.06
3.12
0.26
2.72
0.87
3.05
0.93
3.18
0.86
3.25
0.86
3.00
1.03
3.12
1.13
3.20
0.32
2.82
0.92
3.03
0.94
3.37
0.82
3.26
0.97
2.85
0.92
3.01
1.00
3.07
0.31
2.67
0.84
3.06
0.93
3.08
0.86
3.23
0.75
3.09
1.08
Q189A_D
Important decisions are not made until there is consensus
2.54
1.11
2.68
0.24
2.41
0.95
2.79
1.06
2.60
1.03
2.73
1.01
2.79
1.06
2.36
1.04
2.55
0.26
2.32
0.89
2.72
1.00
2.54
1.01
2.71
0.97
2.63
1.04
2.95
1.13
2.94
0.29
2.49
1.00
2.78
1.17
2.59
1.02
2.83
1.20
2.96
1.20
N/A
N/A
2.92
0.44
3.50
0.87
3.02
1.14
2.78
1.06
2.74
1.01
3.01
1.00
2.31
1.01
2.56
0.29
2.18
0.88
2.68
0.98
2.66
1.01
2.76
0.99
2.83
0.93
2.52
1.12
2.57
0.30
2.41
0.88
2.75
1.06
2.42
1.02
2.68
0.96
2.65
1.06
2.52
1.05
2.68
0.25
2.41
0.91
2.73
1.05
2.72
0.97
2.70
1.04
2.74
0.99
2.57
1.16
2.68
0.26
2.40
0.99
2.87
1.06
2.47
1.07
2.76
0.98
2.84
1.12
2.40
0.96
2.63
0.27
2.41
0.92
2.80
1.06
2.56
1.02
2.72
1.03
2.79
1.04
2.77
1.27
2.83
0.29
2.39
1.00
2.76
1.06
2.73
1.05
2.85
0.89
2.85
1.15
2.87
1.38
3.00
0.41
2.60
1.07
2.78
1.06
3.14
1.01
3.08
0.83
3.09
1.11
2.67
1.16
2.73
0.35
2.30
0.95
2.76
1.06
2.56
1.03
2.64
0.90
2.71
1.16
Q189A_E
Admin ensures sufficient time for faculty input
2.87
1.05
2.99
0.23
2.68
0.95
3.10
0.96
2.98
0.98
3.06
0.97
2.95
1.01
2.68
1.03
2.90
0.26
2.61
0.88
2.99
0.97
2.94
0.97
3.09
0.95
2.80
1.03
3.24
1.01
3.16
0.30
2.70
1.07
3.24
0.79
3.04
0.93
3.13
0.99
3.26
1.11
N/A
N/A
3.18
0.36
3.70
0.78
3.29
0.98
3.06
1.05
2.96
1.01
3.06
0.89
2.65
1.00
2.92
0.27
2.60
0.90
2.95
1.03
3.08
1.02
3.16
1.07
2.90
0.94
2.81
1.09
2.91
0.28
2.57
0.84
3.02
0.91
2.80
0.96
3.04
0.84
2.83
1.01
2.77
1.03
2.99
0.25
2.68
0.96
2.94
0.92
3.02
0.97
3.02
1.06
2.94
0.99
2.97
1.07
3.00
0.25
2.68
0.94
3.26
0.97
2.94
1.00
3.08
0.90
2.95
1.03
2.73
0.99
2.97
0.26
2.66
0.90
3.12
0.94
2.96
0.98
3.04
0.98
2.96
0.98
3.07
1.11
3.05
0.29
2.72
1.03
3.05
1.01
3.06
0.99
3.15
0.94
2.89
1.16
3.13
1.21
3.12
0.35
2.74
1.15
2.96
1.04
3.16
1.03
3.25
0.97
2.78
1.22
3.02
1.02
3.01
0.33
2.71
0.98
3.10
1.00
3.02
0.97
3.06
0.91
2.95
1.13
Q189B_C
Faculty and admin respectfully consider the other's view
3.08
1.06
3.16
0.25
2.95
1.01
3.20
1.09
3.27
0.99
3.37
1.01
3.13
1.00
2.92
1.06
3.07
0.28
2.86
0.94
3.03
1.08
3.31
1.00
3.37
0.98
3.01
0.97
3.43
0.98
3.34
0.28
3.00
1.15
3.14
0.97
3.17
1.00
3.42
1.18
3.07
1.16
N/A
N/A
3.33
0.36
4.00
0.77
3.59
1.05
3.22
0.97
3.34
0.99
3.36
0.96
2.93
1.05
3.08
0.31
2.89
0.94
2.89
1.10
3.36
1.06
3.39
0.97
3.14
0.99
2.90
1.09
3.09
0.33
2.75
0.91
3.11
1.06
3.25
0.92
3.35
0.98
3.03
1.00
3.05
1.07
3.17
0.28
3.05
1.01
3.15
1.10
3.32
0.98
3.37
1.13
3.07
0.98
3.10
1.06
3.16
0.26
2.83
0.99
3.27
1.07
3.20
1.00
3.36
0.88
3.18
1.01
3.02
1.08
3.16
0.27
3.01
1.03
3.26
1.11
3.26
0.98
3.38
1.00
3.16
0.95
3.18
1.03
3.17
0.28
2.85
0.95
3.07
1.02
3.29
1.00
3.30
1.05
3.00
1.17
3.21
1.08
3.25
0.38
3.00
0.88
3.04
1.00
3.29
0.96
3.29
1.16
2.73
1.08
3.15
0.98
3.12
0.35
2.79
0.97
3.09
1.03
3.29
1.03
3.31
0.91
3.15
1.21
Q189B_F
Faculty and admin have a shared sense of responsibility
3.38
1.13
3.47
0.23
3.16
1.09
3.52
1.05
3.54
1.01
3.58
0.99
3.44
1.04
3.25
1.14
3.38
0.27
3.12
1.06
3.33
1.09
3.57
1.06
3.51
1.05
3.37
1.05
3.68
1.06
3.62
0.24
3.12
1.19
3.59
0.84
3.38
0.99
3.59
1.13
3.42
1.14
N/A
N/A
3.62
0.39
4.00
0.74
3.89
0.94
3.54
0.92
3.70
0.78
3.55
0.97
3.20
1.10
3.39
0.30
3.12
1.03
3.26
1.07
3.65
1.12
3.37
1.21
3.42
0.98
3.43
1.25
3.41
0.30
3.05
1.15
3.42
1.09
3.46
0.99
3.63
0.91
3.46
1.03
3.30
1.14
3.43
0.25
3.24
1.07
3.37
1.07
3.53
1.02
3.46
1.11
3.37
0.99
3.45
1.13
3.51
0.26
3.07
1.11
3.68
1.00
3.55
1.01
3.69
0.85
3.50
1.07
3.42
1.12
3.49
0.25
3.31
1.14
3.62
1.04
3.52
1.06
3.61
0.98
3.47
1.01
3.32
1.16
3.39
0.28
2.87
0.92
3.28
1.03
3.61
0.84
3.43
1.02
3.33
1.14
3.21
1.15
3.39
0.39
3.00
0.93
3.23
1.05
3.52
0.71
3.41
1.09
3.00
1.14
3.41
1.15
3.40
0.36
2.82
0.92
3.31
1.02
3.65
0.90
3.44
0.96
3.50
1.11
 
Governance: Understanding the Issue at Hand
3.03
0.92
2.97
0.19
2.75
0.86
2.95
0.89
3.00
0.88
3.14
0.86
3.07
0.90
2.87
0.90
2.88
0.22
2.67
0.78
2.84
0.90
3.00
0.88
3.11
0.86
2.94
0.89
3.28
0.89
3.11
0.21
2.88
0.95
2.90
0.75
2.95
0.86
3.16
0.95
3.23
0.90
N/A
N/A
3.12
0.39
3.38
1.02
3.21
0.90
3.03
0.90
3.17
0.82
3.19
0.88
2.84
0.84
2.89
0.24
2.64
0.78
2.85
0.86
3.10
0.91
3.16
0.93
3.00
0.90
2.96
1.03
2.90
0.24
2.70
0.71
2.81
0.93
2.89
0.84
3.09
0.81
3.03
0.90
2.93
0.91
2.96
0.22
2.77
0.86
2.82
0.89
3.04
0.87
3.13
0.94
3.02
0.89
3.11
0.92
2.98
0.20
2.73
0.86
3.07
0.87
2.95
0.89
3.13
0.79
3.11
0.90
2.96
0.89
2.95
0.22
2.77
0.85
2.98
0.88
2.94
0.88
3.14
0.88
3.08
0.87
3.14
0.95
3.02
0.22
2.72
0.87
2.87
0.92
3.19
0.86
3.12
0.74
3.02
1.01
3.16
1.02
3.10
0.31
2.94
0.87
2.71
0.88
3.28
0.86
3.26
0.85
2.96
0.95
3.12
0.88
2.98
0.27
2.62
0.86
2.96
0.93
3.14
0.86
3.01
0.63
3.05
1.05
Q188A
Faculty governance structures offer opportunities for input
3.18
1.16
3.08
0.23
2.89
1.10
2.97
1.09
3.00
1.10
3.27
1.11
3.21
1.14
3.13
1.23
3.04
0.25
2.87
1.08
2.95
1.11
3.06
1.12
3.26
1.16
3.18
1.16
3.27
1.05
3.14
0.29
2.86
1.12
2.78
0.96
2.89
1.06
3.21
1.09
3.29
1.14
N/A
N/A
3.13
0.53
3.36
1.17
3.15
1.10
2.96
1.08
3.32
1.01
3.24
1.13
3.20
1.14
3.06
0.29
2.86
1.19
2.99
1.04
3.14
1.15
3.26
1.23
3.17
1.17
3.04
1.39
3.03
0.30
2.91
0.93
2.86
1.16
2.93
1.08
3.26
1.10
3.27
1.14
3.11
1.18
3.09
0.25
2.91
1.13
2.89
1.08
3.05
1.09
3.31
1.17
3.16
1.12
3.26
1.14
3.07
0.26
2.88
1.07
3.04
1.09
2.95
1.11
3.23
1.05
3.26
1.17
3.14
1.21
3.08
0.26
2.96
1.10
3.01
1.07
2.92
1.10
3.27
1.12
3.25
1.14
3.25
1.10
3.06
0.33
2.78
1.11
2.85
1.13
3.26
1.08
3.29
1.02
3.07
1.13
3.16
1.10
3.13
0.33
3.00
1.07
2.59
1.06
3.35
1.08
3.50
1.07
2.90
1.12
3.33
1.08
3.03
0.40
2.68
1.11
3.00
1.14
3.21
1.09
3.13
0.95
3.17
1.14
Q189A_F
Admin communicate rationale for important decisions
2.92
1.08
2.94
0.21
2.78
0.93
2.97
1.04
3.03
0.98
2.98
0.96
2.98
1.10
2.74
1.07
2.85
0.24
2.69
0.89
2.86
1.05
2.98
1.00
2.97
0.90
2.82
1.07
3.26
1.02
3.11
0.24
2.88
1.00
3.06
0.93
3.02
0.97
2.93
1.08
3.27
1.15
N/A
N/A
3.14
0.39
3.50
0.87
3.16
1.06
3.18
0.92
3.03
1.00
3.14
1.08
2.66
1.00
2.86
0.26
2.63
0.88
2.80
1.00
3.08
1.02
3.02
0.96
2.91
1.07
2.92
1.19
2.87
0.27
2.75
0.85
2.90
1.10
2.90
0.98
2.95
0.86
2.88
1.08
2.85
1.03
2.93
0.23
2.78
0.94
2.77
1.04
3.04
0.98
2.95
1.02
2.95
1.06
2.98
1.12
2.97
0.22
2.76
0.92
3.17
1.00
3.02
0.98
3.01
0.90
3.01
1.13
2.82
1.03
2.92
0.24
2.80
0.90
2.96
1.04
3.01
0.99
2.96
0.97
3.00
1.06
3.07
1.14
3.03
0.26
2.74
0.99
3.00
1.04
3.12
0.95
3.12
0.87
2.92
1.23
3.17
1.26
3.10
0.36
2.92
1.13
2.93
0.98
3.17
0.96
3.31
0.92
2.71
1.27
2.98
1.02
3.00
0.36
2.65
0.90
3.04
1.07
3.11
0.95
2.94
0.78
3.02
1.21
Q189B_A
Faculty and admin have equal say in decisions
2.63
1.13
2.73
0.24
2.42
0.99
2.87
1.10
2.80
1.07
2.95
1.06
2.86
1.04
2.42
1.06
2.59
0.27
2.29
0.91
2.63
1.09
2.71
1.10
2.91
1.04
2.78
1.00
3.22
1.12
2.99
0.30
2.61
1.04
2.96
0.77
2.83
1.06
2.95
1.22
2.98
1.13
N/A
N/A
2.98
0.47
3.78
0.79
3.34
1.08
3.01
1.01
3.04
1.02
2.97
1.07
2.38
1.04
2.58
0.31
2.25
0.90
2.68
1.05
2.81
1.10
3.00
1.14
2.82
0.98
2.61
1.11
2.62
0.30
2.20
0.87
2.55
1.11
2.62
1.10
2.82
0.94
2.83
1.05
2.54
1.11
2.70
0.27
2.50
1.00
2.75
1.08
2.88
1.05
2.95
1.17
2.78
1.01
2.74
1.14
2.75
0.26
2.32
0.96
3.02
1.11
2.70
1.10
2.95
0.93
2.93
1.06
2.52
1.07
2.68
0.28
2.35
1.01
2.89
1.10
2.75
1.06
2.96
1.08
2.83
1.03
2.83
1.20
2.86
0.29
2.56
0.93
2.79
1.12
3.00
1.11
2.86
0.87
3.07
1.05
2.87
1.28
3.02
0.43
2.89
0.91
2.68
1.06
3.32
1.11
2.90
0.83
3.05
0.91
2.79
1.14
2.79
0.39
2.40
0.90
2.85
1.15
2.86
1.09
2.83
0.90
3.08
1.12
Q189B_B
Faculty and admin define decision criteria together
2.98
1.09
3.07
0.22
2.81
0.97
3.09
1.04
3.18
0.97
3.23
1.05
3.11
1.02
2.86
1.06
2.96
0.25
2.67
0.89
2.87
1.04
3.19
0.97
3.19
1.05
2.95
1.02
3.29
1.10
3.26
0.25
3.06
1.11
3.15
0.80
3.09
0.98
3.38
1.13
3.37
1.09
N/A
N/A
3.31
0.48
3.90
0.70
3.56
0.98
3.22
0.98
3.24
1.01
3.28
0.94
2.80
1.05
2.96
0.29
2.73
0.78
2.81
1.08
3.32
1.04
3.28
1.06
3.09
0.97
3.03
1.07
2.97
0.29
2.56
0.92
2.92
0.99
3.03
0.87
3.13
1.04
2.99
1.04
2.88
1.11
3.05
0.24
2.88
0.92
2.98
1.03
3.25
0.96
3.19
1.05
3.04
0.97
3.07
1.07
3.08
0.24
2.73
1.03
3.23
1.05
3.09
0.99
3.25
1.05
3.16
1.06
2.87
1.10
3.05
0.24
2.80
1.01
3.17
1.03
3.15
0.99
3.26
1.07
3.10
0.98
3.16
1.06
3.10
0.27
2.83
0.90
2.93
1.05
3.30
0.92
3.00
0.90
3.13
1.18
3.05
1.15
3.17
0.40
3.00
1.00
2.96
0.98
3.29
0.91
3.07
0.96
2.95
1.13
3.26
0.95
3.06
0.33
2.76
0.85
2.91
1.09
3.30
0.94
2.92
0.83
3.21
1.20
 
Governance: Adaptability
2.98
0.90
2.86
0.20
2.59
0.90
2.91
0.85
3.02
0.80
3.07
0.88
2.98
0.91
2.83
0.91
2.76
0.22
2.50
0.87
2.78
0.85
3.00
0.79
2.99
0.90
2.88
0.93
3.22
0.84
3.02
0.21
2.75
0.90
2.93
0.75
3.00
0.75
3.11
0.90
3.05
0.92
N/A
N/A
3.03
0.29
3.18
0.99
3.17
0.87
3.08
0.84
3.19
0.80
3.08
0.87
2.84
0.89
2.77
0.25
2.40
0.85
2.78
0.81
3.03
0.83
2.95
0.95
2.96
0.94
2.84
0.95
2.77
0.24
2.58
0.86
2.74
0.90
2.98
0.79
3.02
0.86
2.91
0.91
2.85
0.91
2.85
0.23
2.58
0.90
2.77
0.83
3.03
0.79
3.03
0.98
2.90
0.89
3.09
0.88
2.88
0.20
2.61
0.90
3.06
0.84
3.01
0.80
3.09
0.78
3.04
0.93
2.90
0.90
2.84
0.22
2.56
0.89
2.95
0.81
2.99
0.78
3.07
0.89
2.98
0.88
3.10
0.90
2.90
0.22
2.64
0.91
2.80
0.94
3.12
0.83
3.06
0.80
2.98
1.05
3.03
0.98
3.00
0.30
2.77
0.90
2.63
0.97
3.31
0.78
3.21
0.91
2.92
1.00
3.18
0.80
2.85
0.28
2.58
0.91
2.89
0.91
3.03
0.85
2.93
0.67
3.02
1.08
Q188D
Shared governance holds up in unusual circumstances
2.97
1.10
2.89
0.23
2.74
1.16
2.97
0.97
3.00
0.95
3.15
1.01
3.06
1.12
2.94
1.18
2.78
0.28
2.65
1.16
2.86
1.04
3.00
0.97
3.06
1.06
3.03
1.17
3.04
0.93
3.05
0.27
3.00
1.11
3.00
0.77
2.87
0.81
3.10
0.98
3.06
1.08
N/A
N/A
3.09
0.34
3.08
1.11
3.15
0.92
3.07
1.00
3.35
0.89
3.12
1.05
2.99
1.14
2.79
0.30
2.57
1.18
2.85
1.00
3.06
0.98
2.95
1.14
3.04
1.20
2.83
1.25
2.81
0.30
2.75
1.12
2.86
1.08
2.94
0.98
3.15
1.01
3.09
1.15
2.80
1.08
2.87
0.26
2.70
1.12
2.85
0.94
3.07
0.93
3.13
1.13
2.99
1.11
3.13
1.08
2.91
0.26
2.79
1.19
3.10
0.98
2.91
0.97
3.16
0.90
3.13
1.12
2.88
1.12
2.86
0.28
2.68
1.21
2.98
0.93
2.93
0.95
3.14
1.04
3.06
1.11
3.12
1.05
2.95
0.26
2.85
1.04
2.93
1.09
3.20
0.93
3.24
0.81
3.12
1.11
3.04
1.11
3.04
0.35
3.04
1.00
2.78
1.08
3.34
0.81
3.35
0.84
3.07
1.12
3.19
0.98
2.91
0.33
2.76
1.04
3.02
1.08
3.12
0.97
3.14
0.77
3.15
1.11
Q188E
Institution regularly reviews effectiveness of governance
2.72
1.09
2.72
0.23
2.49
1.02
2.86
1.02
2.89
0.95
3.01
1.08
2.84
1.10
2.51
1.09
2.59
0.25
2.37
0.99
2.67
1.05
2.81
0.98
2.93
1.13
2.69
1.11
3.07
0.99
2.94
0.26
2.71
1.00
2.91
0.88
2.87
0.85
3.12
0.96
2.97
1.16
N/A
N/A
2.97
0.41
3.21
1.01
3.19
0.98
3.08
0.92
3.11
1.00
3.03
1.04
2.51
1.07
2.60
0.28
2.23
1.00
2.73
1.01
2.86
1.00
2.97
1.15
2.84
1.12
2.53
1.14
2.60
0.27
2.51
0.89
2.56
1.08
2.78
0.97
2.91
1.12
2.68
1.09
2.59
1.03
2.72
0.27
2.52
1.06
2.70
1.01
2.95
0.95
2.97
1.12
2.79
1.07
2.84
1.12
2.73
0.24
2.45
0.96
3.02
1.00
2.83
0.94
3.03
1.04
2.89
1.13
2.58
1.09
2.69
0.26
2.46
0.99
2.90
1.00
2.83
0.92
3.03
1.10
2.83
1.08
2.93
1.05
2.80
0.31
2.54
1.06
2.73
1.07
3.10
1.01
2.93
0.97
2.92
1.22
2.88
1.15
2.94
0.37
2.74
1.11
2.48
1.02
3.37
0.89
3.11
1.17
2.86
1.30
2.98
0.94
2.74
0.37
2.45
1.02
2.87
1.08
2.97
1.04
2.77
0.73
2.96
1.18
Q189A_C
Institution cultivates new faculty leaders
3.18
0.97
2.96
0.21
2.44
0.96
2.91
1.00
3.16
0.95
2.98
0.98
2.99
1.00
3.01
0.99
2.90
0.23
2.38
0.94
2.83
1.00
3.18
0.97
2.92
0.96
2.94
0.98
3.50
0.83
3.07
0.25
2.49
0.97
2.80
0.89
3.19
0.93
2.90
1.12
3.02
1.02
N/A
N/A
3.05
0.34
3.30
0.90
3.16
1.01
3.06
0.92
3.13
0.95
3.04
1.03
2.96
0.99
2.93
0.27
2.29
0.89
2.84
1.00
3.23
0.96
2.85
0.99
3.00
0.91
3.17
0.96
2.88
0.25
2.39
0.97
2.78
1.02
3.16
0.99
2.96
0.94
2.96
1.01
3.06
1.02
2.94
0.23
2.48
0.98
2.76
1.04
3.10
0.94
2.89
1.07
2.91
0.96
3.29
0.91
2.99
0.23
2.41
0.95
3.06
0.93
3.21
0.96
3.04
0.90
3.05
1.03
3.14
0.96
2.97
0.22
2.45
0.94
3.00
0.97
3.19
0.92
3.01
0.98
3.01
0.97
3.25
0.97
2.94
0.29
2.42
1.00
2.68
1.02
3.04
1.03
2.85
1.02
2.87
1.16
3.21
1.04
3.02
0.34
2.45
1.03
2.58
1.04
3.04
0.88
2.93
1.03
2.77
1.07
3.28
0.90
2.91
0.34
2.40
0.99
2.73
1.01
3.04
1.10
2.79
1.00
2.91
1.21
 
Governance: Productivity
3.23
0.95
3.05
0.22
2.72
0.91
3.08
0.90
3.06
0.88
3.37
0.88
3.27
0.93
3.06
0.96
2.96
0.25
2.66
0.85
2.91
0.89
2.99
0.85
3.32
0.88
3.18
0.94
3.52
0.85
3.19
0.25
2.81
1.03
3.14
0.79
2.94
0.94
3.42
0.93
3.40
0.97
N/A
N/A
3.26
0.30
3.31
0.96
3.41
0.88
3.28
0.89
3.44
0.85
3.36
0.89
3.03
0.91
2.97
0.27
2.58
0.86
2.90
0.89
3.03
0.85
3.26
0.93
3.26
0.95
3.16
1.05
2.98
0.26
2.66
0.77
2.90
0.89
3.00
0.88
3.37
0.85
3.22
0.92
3.06
0.96
3.00
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2.71
0.91
2.90
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3.06
0.88
3.22
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3.15
0.90
3.38
0.90
3.11
0.22
2.72
0.91
3.25
0.88
3.07
0.89
3.49
0.81
3.37
0.94
3.19
0.94
3.02
0.25
2.69
0.88
3.09
0.88
3.01
0.87
3.38
0.89
3.29
0.91
3.29
0.94
3.12
0.24
2.78
0.95
3.07
0.96
3.23
0.90
3.31
0.82
3.23
0.99
3.33
1.03
3.21
0.34
3.16
0.83
2.93
0.87
3.35
0.86
3.40
0.80
3.11
1.02
3.26
0.86
3.07
0.30
2.60
0.95
3.15
0.99
3.18
0.93
3.23
0.82
3.29
0.98
Q187B
Overall effectiveness of shared governance
3.25
1.15
2.99
0.30
2.66
1.18
3.10
1.12
3.06
1.14
3.51
1.17
3.36
1.18
3.09
1.21
2.87
0.35
2.58
1.16
2.86
1.12
2.92
1.13
3.40
1.21
3.32
1.19
3.54
0.98
3.19
0.36
2.84
1.23
3.23
1.02
2.96
1.18
3.65
1.09
3.39
1.24
N/A
N/A
3.25
0.47
3.17
1.07
3.59
0.98
3.44
1.04
3.68
1.09
3.42
1.15
3.07
1.17
2.87
0.38
2.52
1.20
2.88
1.11
2.94
1.12
3.37
1.30
3.40
1.23
3.18
1.26
2.90
0.37
2.55
1.06
2.81
1.16
2.95
1.17
3.43
1.15
3.36
1.15
3.02
1.18
2.92
0.34
2.65
1.23
2.90
1.11
3.02
1.16
3.37
1.24
3.23
1.20
3.47
1.07
3.07
0.30
2.67
1.12
3.31
1.09
3.11
1.11
3.62
1.09
3.47
1.16
3.18
1.18
2.96
0.33
2.56
1.17
3.10
1.10
2.98
1.12
3.54
1.19
3.37
1.18
3.37
1.10
3.06
0.39
2.84
1.18
3.11
1.17
3.30
1.15
3.35
1.07
3.35
1.18
3.35
1.20
3.18
0.47
3.33
1.12
2.96
1.08
3.42
1.03
3.65
0.97
3.00
1.24
3.38
0.99
2.99
0.46
2.61
1.13
3.19
1.20
3.24
1.21
3.10
1.09
3.54
1.11
Q189A_A
My committees make measureable progress towards goals
3.41
0.99
3.29
0.18
2.92
0.89
3.29
0.96
3.25
0.93
3.28
0.92
3.37
0.93
3.31
1.03
3.24
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2.84
0.84
3.22
0.99
3.28
0.92
3.28
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3.30
0.92
3.60
0.88
3.37
0.27
3.05
0.98
3.06
0.80
3.12
0.89
3.15
1.13
3.25
1.11
N/A
N/A
3.44
0.37
3.62
0.86
3.61
0.89
3.26
0.98
3.33
0.88
3.55
0.88
3.33
0.98
3.25
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2.75
0.89
3.07
0.98
3.33
0.95
3.21
0.90
3.32
0.84
3.29
1.13
3.26
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3.35
0.98
3.24
0.93
3.31
0.85
3.33
0.92
3.24
0.98
3.25
0.21
2.89
0.94
3.11
1.00
3.22
0.93
3.17
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3.24
0.95
3.57
0.95
3.33
0.19
2.95
0.84
3.46
0.89
3.29
0.93
3.36
0.85
3.48
0.90
3.44
0.96
3.28
0.21
2.94
0.89
3.33
0.90
3.23
0.92
3.30
0.93
3.40
0.88
3.35
1.03
3.30
0.25
2.87
0.90
3.18
1.09
3.31
0.95
3.14
0.79
3.24
1.11
3.45
1.18
3.35
0.34
3.21
0.77
2.92
0.96
3.36
0.95
3.15
0.95
3.28
1.18
3.26
0.87
3.27
0.33
2.77
0.90
3.35
1.13
3.28
0.96
3.13
0.62
3.22
1.10
Q189A_B
Public recognition of progress
2.98
1.05
2.92
0.22
2.61
0.97
2.86
0.98
2.85
0.97
3.20
0.96
3.02
1.04
2.78
1.01
2.82
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2.55
0.89
2.69
0.94
2.76
0.97
3.18
0.98
2.88
1.06
3.38
1.02
3.10
0.28
2.63
1.12
2.97
0.93
2.80
0.98
3.33
0.94
3.32
1.02
N/A
N/A
3.15
0.30
3.86
0.83
3.20
1.00
3.08
0.92
3.18
0.92
3.14
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2.71
0.93
2.85
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2.47
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2.71
0.96
2.86
1.00
3.02
0.98
3.02
0.98
2.98
1.15
2.82
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2.62
0.86
2.63
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2.72
0.98
3.30
0.96
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1.09
2.89
1.07
2.89
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2.66
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2.66
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2.88
1.00
3.01
1.03
2.95
0.96
3.06
1.03
2.95
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2.57
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3.04
0.99
2.81
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3.36
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3.07
1.10
2.87
1.01
2.88
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2.59
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2.90
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2.79
0.95
3.20
0.94
3.02
1.03
3.16
1.08
3.04
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3.03
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3.00
1.10
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2.65
1.05
3.12
0.99
3.13
0.88
3.14
1.20
3.04
0.98
2.99
0.33
2.45
0.99
2.79
1.07
2.98
1.03
3.26
1.16
2.93
1.06
 
 
Last Updated Oct 23, 2020